纤维球滤料在污水处理厂起到的重大作用
文章作者：蓝星净水人气：发表时间：17-01-11 08:52:50
据蓝星净水报道：纤维球滤料处于密实状态，提高了滤层截留杂质的效能，保证了滤后水质。冲洗时，气水由下而上地冲击扰动，使纤维球滤料处于悬浮松状态，滤层中的吸附截留物得到洗脱。从而实现了球状纤维滤料无序装填过滤和有序装填反洗的最佳状态。使用时由上部进水，下部出水。此时，在水流的作用下和重力的作用下，纤维密度调节装置推动纤维滤床向下运行，纤维球滤层被压缩，其堆积密度沿水流方向逐渐加大，使滤层沿水流动方向的孔隙度由大逐渐变小，相应滤层孔隙直径和孔隙逐渐减小，从而形成了一个特别理想的变孔隙深层过滤状态。其过滤过程既有横向深层过滤，也有纵向深层过滤，从而有效地提高了过滤精度。
综合我国120个城市情况可知污水处理费平均为4毛到5毛，如果考虑上县城污水处理费的情况，则不足4毛到5毛。而在污水处理费最高的地方浙江，则已经达到了每吨1.1元到1.2元，但其征收率并不高，仅为60-70%，这些费用维护现在的污水处理厂很勉强，或者说是不足的。现在供水标准在提高，供水价格也面临进一步的提价压力，因为水质的污染；另外污泥的费用，污水处理厂越多污泥就越多，现在污水处理厂基本上没有兼顾污泥，个别有污泥处理设施的也没有正常运营；同时，水资源的压力也很大，资源费在不断涨价，也调水越调越远，成本越来越高，这些都不同程度地在挤压现有的污水处理价格空间。再加上CPI高居不下，宏观形势并不乐观，政府部门能控制的价格空间很少，控制不好便会骂成一片，水价恰恰是其中之一，注定这是被严格控制的领域。
现在的污水处理厂有50%以上或多或少地涉及了社会投资，就算目前还没有涉及社会投资的，如国债投资的，建成以后也大都准备卖掉。在这个背景之下，可以想象在三五年之后，我们绝大部分污水处理厂都涉及到了社会投资，资产变成了资本，污水处理厂（政府保留资产的除外）不仅要支付运营费用，还要涵盖污水处理厂的资产收益，资产收益的比例还不会小。在这个背景之下，用个比喻来说明就是，每个污水处理厂就像“老虎机”一样，对政府来讲就是吃钱的，而吐出来的不是清水，是污泥，建设容易，养起来很难，不往里扔钱马上就有问题。现在国家上一个套，基本原则是“忽悠”这些政府把污水处理厂建起来，实际上我们现在无力支撑这么大的污水处理成本。
现在世行有一个结论，中国污水处理的速度是世界一流的，在目前的人均平均收入之下，我们的污水处理率远远高于同等发展中国家。地方政府有这个财力，可以运营三四千座污水处理厂吗？现在政策所主导的污水处理投资性财政拉动，不如在运营环节进行补贴和优惠。希望财政投入不要再建设环节上不切实际的浪费投资，应该把国家有限的钱用在运营后端上，谁处理污水谁拿到钱。另外，环境的处理标准要量力而行，不能像搞运动一样搞环境。
对此提出两项建议来解决面临的问题：一个是运营的专业化，一个是资本收益的远期化。我们面临的问题就是近四千个污水处理厂谁来运营的问题，专业运营服务，可以减低运营费用和监管费用，比较容易理解，这里不再展开。关于资本收益的远期化，我们认为应该利用金融工具，利用现金流预期，超前支付污水处理费用，偿还我们20-30年的环境欠帐。让以后的政府支付污水处理费看似是不公平的，可是我们有欠帐。我们几乎20年没有处理污水，包括河道全污染了，生态能力丧失了，很多环境代价是以前我们的上一代，或者上一个发展的20年、30年所欠下的，上这一代经济发展的污水处理承担代价让现在的水一下子变清，理论上和现实上都是难以实现的，也是不公平的。我们有一个想法，能不能通过污水处理的远期收费，我们现在的污水处理厂不能支付运营费用，但是五年以后可以，十年以后更可以，能不能有一种金融产品把我们的企业收益稳定化，而以金融资本，通过债券的形式，通过其它金融手段的形式，把我们的收益往远期发展，风险让我们的后代跟我们一起分摊前人所产生的环境欠帐。
由于纤维球滤料除浊率高于传统滤料，经对纤维球滤池的滤后水作常规化验，氨、氮、亚硝酸盐氮含量比颗粒滤料低20——25%，铁、锰低20——30%。耗氧量和微生物等指标，也均有降低。纤维球滤料广泛应用于油田、化工、电力、冶金等行业的高标用水；循环、旁滤和废水回收利用。是目前电厂污水，工业废水，含油污水等高标准水处理的最理想填料。
综合我国120个城市情况可知污水处理费平均为4毛到5毛，如果考虑上县城污水处理费的情况，则不足4毛到5毛。而在污水处理费最高的地方浙江，则已经达到了每吨1.1元到1.2元，但其征收率并不高，仅为60-70%，这些费用维护现在的污水处理厂很勉强，或者说是不足的。现在供水标准在提高，供水价格也面临进一步的提价压力，因为水质的污染；另外污泥的费用，污水处理厂越多污泥就越多，现在污水处理厂基本上没有兼顾污泥，个别有污泥处理设施的也没有正常运营；同时，水资源的压力也很大，资源费在不断涨价，也调水越调越远，成本越来越高，这些都不同程度地在挤压现有的污水处理价格空间。再加上CPI高居不下，宏观形势并不乐观，政府部门能控制的价格空间很少，控制不好便会骂成一片，水价恰恰是其中之一，注定这是被严格控制的领域。
现在的污水处理厂有50%以上或多或少地涉及了社会投资，就算目前还没有涉及社会投资的，如国债投资的，建成以后也大都准备卖掉。在这个背景之下，可以想象在三五年之后，我们绝大部分污水处理厂都涉及到了社会投资，资产变成了资本，污水处理厂（政府保留资产的除外）不仅要支付运营费用，还要涵盖污水处理厂的资产收益，资产收益的比例还不会小。在这个背景之下，用个比喻来说明就是，每个污水处理厂就像“老虎机”一样，对政府来讲就是吃钱的，而吐出来的不是清水，是污泥，建设容易，养起来很难，不往里扔钱马上就有问题。现在国家上一个套，基本原则是“忽悠”这些政府把污水处理厂建起来，实际上我们现在无力支撑这么大的污水处理成本。
现在世行有一个结论，中国污水处理的速度是世界一流的，在目前的人均平均收入之下，我们的污水处理率远远高于同等发展中国家。地方政府有这个财力，可以运营三四千座污水处理厂吗？现在政策所主导的污水处理投资性财政拉动，不如在运营环节进行补贴和优惠。希望财政投入不要再建设环节上不切实际的浪费投资，应该把国家有限的钱用在运营后端上，谁处理污水谁拿到钱。另外，环境的处理标准要量力而行，不能像搞运动一样搞环境。
对此提出两项建议来解决面临的问题：一个是运营的专业化，一个是资本收益的远期化。我们面临的问题就是近四千个污水处理厂谁来运营的问题，专业运营服务，可以减低运营费用和监管费用，比较容易理解，这里不再展开。关于资本收益的远期化，我们认为应该利用金融工具，利用现金流预期，超前支付污水处理费用，偿还我们20-30年的环境欠帐。让以后的政府支付污水处理费看似是不公平的，可是我们有欠帐。我们几乎20年没有处理污水，包括河道全污染了，生态能力丧失了，很多环境代价是以前我们的上一代，或者上一个发展的20年、30年所欠下的，上这一代经济发展的污水处理承担代价让现在的水一下子变清，理论上和现实上都是难以实现的，也是不公平的。我们有一个想法，能不能通过污水处理的远期收费，我们现在的污水处理厂不能支付运营费用，但是五年以后可以，十年以后更可以，能不能有一种金融产品把我们的企业收益稳定化，而以金融资本，通过债券的形式，通过其它金融手段的形式，把我们的收益往远期发展，风险让我们的后代跟我们一起分摊前人所产生的环境欠帐。
由于纤维球滤料除浊率高于传统滤料，经对纤维球滤池的滤后水作常规化验，氨、氮、亚硝酸盐氮含量比颗粒滤料低20——25%，铁、锰低20——30%。耗氧量和微生物等指标，也均有降低。纤维球滤料广泛应用于油田、化工、电力、冶金等行业的高标用水；循环、旁滤和废水回收利用。是目前电厂污水，工业废水，含油污水等高标准水处理的最理想填料。
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